针对安全生产这样一个范围之内，清晰程度高的风险等级划分属于预防事故的最为关键的要点，山东省构建起来的红橙黄蓝四级风险管控体系，给各种各样的市政工程打造出了一道清晰明确的安全方面的防线。
风险等级划分依据
山东省风险等级的确定主要是依照风险因素辨识以及定性定量评价的结果，划分的时候不但考量事故发生的可能性，而且还充分顾及事故后果的严重性，像对于人员伤亡情况、财产损失程度都存在具体的衡量标准。
关于这套体系的构建，其参考了国家相关法规以及行业标准，并且结合了山东省的实际状况。它把比较抽象的安全管理转变成为了具备可操作性、可核查性的具体分级表现形式，这样才能让风险管控工作能够做到有针对性地开展。
重大风险的判定标准
管控的重中之重乃是重大风险，此系红色等级，其判定具备极为明确且严格的条件，首要标准为相关风险点曾致使死亡、重伤或者重大财产损失事故发生，并且事故条件尚未被消除。
针对涉及重大危险源的场所，或者是活动，会直接将其列为重大风险，这意味着，存在一些作业，虽尚未发生事故，然而本身具备高危特性，这些作业也需要提前被纳入到最高级别的监管视野之中。
较大与一般风险界定
有较大风险，其对应橙色等级，一般是指有可能致使较大人员受到伤害或者导致财产产生损失，不过后果比重大风险要低的那种情形。这种风险常常要求项目负责人着重进行监控，并且去制定专项应急预案。
处于黄色等级的一般风险，是那种有可能致使一般性伤害或者造成有限财产损失的风险，这类风险在日常管理期间借助标准作业程序以及常规检查来完成控制，它属于施工现场最为常见的、需要持续予以关注的风险类型。
较低风险与动态管理
存有较低风险，被标记成蓝色，此意味着危害之程度轻微，一般而言不会致使人员受到伤害，或者仅仅有可能造成轻微的财产损失。针对这类风险，主要借助安全教育以及日常提醒来予以管理。
明确要清楚的是，风险等级可不是始终固定不变的。跟着工程的进展情况，还有环境发生改变，或者管控措施开始实施，风险等级有可能会升级，也有可能会降级。所以说，风险评估存在着一个持续不断、处于动态变化之中的过程咯。
风险管控的实际应用
在实际上的市政建设那个项目里头，开工之前必定得展开全面的风险辨识以及评估，并且要在施工平面布置的那张图上头清楚地标明具有不同等级的风险点。红色的风险点位子需要设置醒目的警示子，而且要明确专门负责监控的责任人。
施工单位要凭着不一样的风险等级，去配置对应级别的管理人员以及应急资源，像是重大风险作业之际，项目经理必定得在场带班，且要保证应急设备随时能够使用。
构建长效预防机制
四级体系的这套最终目的，是使安全管理从被动应对事故朝着主动预防存在的风险往前推进。这套体系要求企业以及监管方，把精力放置在前面，在事故刚刚露苗头的时候就采取有效的措施。
通过把风险予以可视化、等级化，进而也提升了全体从事人员的安全意识，每一位工人都能够十分清楚地晓得自己所处区域的风险级别，从而自觉地采取相应的防护行为，这是构建本质安全的基础。
在您所处的地区范畴之内的建筑工地，是不是同样能够目睹到如此这般清晰的风险等级之公示情况？在此诚挚欢迎您于评论的区域范围之中去分享您所观察到的相关内容。要是您觉得此类安全方面的知识具备一定的实用性价值，那就请您给予点赞这一行为来表示支持。
